丝袜脚 青岛地铁：班组建立激勉一线产业工东谈主创业原宥

工东谈主日报-中工网记者 张嫱丝袜脚

“本年我回家过年的行囊中，多了一份荣誉文凭。”在青岛地铁5号线工地上，中铁十八局02工区保险班组的电焊工杨会昌惬心性说。

新年起原，杨会昌当作地铁建立一线弘扬隆起的工东谈主党员，胸戴大红花、身披红绶带，走上了青岛地铁集团举办的犒赏会舞台。和他一谈承袭犒赏的，还有在班组建立中弘扬优秀的另外5名工东谈主党员，以及41位优秀示范班组长和9名“五小”转换代表。

比年来，青岛地铁冷落了建立世界一流地铁、打造一流城市投资建立运营商的“双一流”策画，将班组建立当作“双一流”策画的夯基工程。2020年起，青岛地铁启动实施班组建立工程。四年来，青岛地铁深入落实产业工东谈主队伍建立矫正条件，搭建起具有青岛地铁特质的劳模工匠典型培植和梯队成长体系丝袜脚，全员主东谈主翁意志得到有用激勉，一线产业工东谈主竣事了“糊口有保险、技艺有晋升、工资有增长”，打造出青岛地铁班组建立的“产改”样板。

在班组建立的转换履行中，青岛地铁安逸竖立“五个相持”（相持党建统率、相持党的群众阶梯、相持参与式民主惩处、相持问题和策画导向、相持转换驱动）理念，聚焦“二三四五”一线职责法，即两进（两个组织保险）、三环（三个要道法子）、四管（四个惩处基本因素）、五保（五个根底保证策画），最终取得了打破性效果，打造了配套圭表皆全、有用通晓协力的下层班组建立模式，变成了一流策画、班组建立、保险体系“三位一体”系统惩处理念和推动旅途。

透过一组数字，可窥见班组建立的收效：2024年，地铁建立班组的隐患排查率晋升77%，违规率缩短67%；班组自检及格率晋升11%、达到96%，监理一次验收通过率达到98%；东谈主员异动率由10%下落到7%。中铁、中建等参建单元后方公司的招供和赞成度收敛提高，32家局级施工单元和45家处级后方公司出台了关系赞成性战略，并在宇宙领域内践诺。运营板块的无违规班组由20%晋升至99%，违规违纪发生率同比下落79%。“零违规”班组516个，占总额的98%。

转换是引颈发展的第一能源。以班组建立为持手，青岛地铁变成了以民主惩处为中枢的惩处重生态，为加速发展新质分娩力提供了有劲撑持，来自一线工东谈主的转换效果成千上万。2024年，近4000名地铁职工积极参与转换，通晓了《6号线基于聪惠运维、聪惠启动的业务数字化转型询查与履行》等984个转换口头，变成了全员转换、全面转换的精粹氛围。百余名一线班组职工在宇宙、省市大赛中取得荣誉，“五小”转换效果达千余项，为企业创造经济效益近千万元。

班组建立还极大激勉了职工们的积极性和主动性，在刚刚昔日的跨大除夜，濒临超出平常2、3倍的客流量，青岛地铁2号线石老东谈主浴场站里，不少“95后”和“00后”职工烧毁休息，挺膺担当，让车站扛过了短时大客流的严峻锻练。“车站不仅是我职责的单元，已经咱们共同的家。在这里，咱们能‘方丈作念主’，碰到事了，就要拿出主东谈主翁的姿态。”一位当晚在现场参与就业保险的青岛地铁运营公司的职工说。

杨会昌也有雷同的体会，“以前东跑西跑，现时在青岛地铁的工地上干真切就不思走了，我嗅觉我有两个家，一个是青岛，一个是云南。”54岁的杨会昌说，以前工地上是各干各的、互不干预，惩处东谈主员排查到隐患，关系东谈主员会挨品评、挨处罚；现时不同了，通过班组建立中的“小立法和二次分拨”，工地上变成“有事大家管、有活大家干”的氛围。同期，通过技艺提高，还不错拿到更多的钱，这么就能更好地保险工程质料和流程。

本年回家，杨会昌要让家里东谈主望望他赢得的荣誉文凭、青岛地铁给工友们的一封信丝袜脚，还有他戴着大红花的相片，让家里东谈主宽解，他在青岛挺好的。